7月21日,漢德車橋二季度經營活動分析會在寶雞工廠召開,公司領導和各單位一把手40余人參加了本次會議。
會上,首先王占朝總經理做了重要講話,也就召開本次會議的必要性和重要性進行了強調,王總指出,本次會議應著力于對目前形勢的分析、與往年經營情況的比較和行業(yè)變化解析,各部門要把分析的重點放在發(fā)現問題,尋找解決問題的方法上,切實做到對二季度工作中存在的問題,進行仔細認真的反省,為三季度生產經營工作的開展提供借鑒和指導。
會上,漢德車橋各單位負責人分別通報了二季度計劃完成情況、細致地分析了二季度存在的問題、有針對性地提出了三季度的工作改進措施和具體目標等。
會議要求,在當前形勢下,各部門要緊盯目標,逐項跟進,一一落實,提高效率,實現突破。針對二季度經營工作中存在的問題,廣大干部員工要迅速行動起來,更進一步加強市場意識,苦練內功,強化管理,努力提升產品質量,減少誤差,通過增強自身優(yōu)勢產品的市場拓展能力和產品結構的合理調整,圓滿完成三季度計劃目標,堅決打贏下半年銷售攻堅戰(zhàn)。
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