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上汽依維柯紅巖弘揚(yáng)正氣樹(shù)新風(fēng) 上下一心超三萬(wàn)

  記者獲悉,上汽依維柯紅巖公司召開(kāi)思想作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)以“弘揚(yáng)正氣樹(shù)新風(fēng),上下一心超三萬(wàn)”為工作主題,加強(qiáng)黨員干部和員工隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),全力實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主旨。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層管理干部參加了動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理黨盛勇主持。

  今年一季度,公司銷售創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)96%。在市場(chǎng)形勢(shì)向好轉(zhuǎn)變的同時(shí),進(jìn)行思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),對(duì)公司現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的意義。根據(jù)公司黨委和行政2010年度總體工作要求,確立了“弘揚(yáng)正氣樹(shù)新風(fēng),上下一心超三萬(wàn)”的工作主題,從5月份開(kāi)始,用三個(gè)月左右的時(shí)間,在全公司范圍內(nèi)集中開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工思想作風(fēng)建設(shè)。公司黨委要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工“弘揚(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)取的作風(fēng),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力;弘揚(yáng)樂(lè)觀向上的作風(fēng),增強(qiáng)端正風(fēng)紀(jì)的能力;弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),增強(qiáng)忠誠(chéng)敬業(yè)的能力;弘揚(yáng)誠(chéng)信清廉的作風(fēng),增強(qiáng)廉潔高效的能力”,為實(shí)現(xiàn)年銷售三萬(wàn)輛,上下齊心共同奮斗。
  
  公司黨委委員、黨群工作部部長(zhǎng)周強(qiáng)在會(huì)上對(duì)開(kāi)展“思想作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)進(jìn)行了部署,明確了工作主題、總體要求、工作目標(biāo)、工作步驟和組織領(lǐng)導(dǎo)。為了本次思想作風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效,充分體現(xiàn)公司思想作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及員工增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和法紀(jì)意識(shí),并通過(guò)宣傳動(dòng)員階段、學(xué)習(xí)檢查階段和整改實(shí)施階段,充分開(kāi)展思想作風(fēng)建設(shè)工作。在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各黨(總)支部及部門(專業(yè)廠、車間)要及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì),傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)精神,提振精神,消除消極情緒,堅(jiān)定發(fā)展信心。同時(shí),通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、櫥窗等媒介進(jìn)行宣傳動(dòng)員,對(duì)先進(jìn)集體、個(gè)人和典型事跡進(jìn)行大力宣傳報(bào)道,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,從而營(yíng)造出良好的輿論氛圍。
  
  黨委書(shū)記蔣盛華在會(huì)上向全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工作了動(dòng)員講話。蔣盛華在講話中說(shuō),干部員工的思想作風(fēng)建設(shè),不僅關(guān)系到今年公司三萬(wàn)輛任務(wù)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),更關(guān)系到新紅巖的未來(lái)發(fā)展。同時(shí),蔣盛華還就如何正確認(rèn)識(shí)和有效開(kāi)展思想作風(fēng)建設(shè)工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn):一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展思想作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性;二、緊密結(jié)合實(shí)際,著力解決思想作風(fēng)的突出問(wèn)題;三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。為此,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),是公司突破經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題,完成今年三萬(wàn)輛目標(biāo)的必然要求;是打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍,建設(shè)兩級(jí)“四好班子”的必然要求;是公司加快融合發(fā)展步伐,高效快速跨越發(fā)展的必然要求;是黨組織強(qiáng)化自身建設(shè),保持新時(shí)期黨員先進(jìn)性的必然要求??傊訌?qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),是公司有效解決當(dāng)前存在突出問(wèn)題的迫切需要,是完成今年任務(wù)目標(biāo)及今后又好又快發(fā)展的重要保障,是建設(shè)高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍的重要措施,是黨員在新時(shí)期永葆先進(jìn)性的重要法寶。蔣盛華對(duì)員工存在的思想作風(fēng)突出問(wèn)題提出了解決措施,要求一些干部員工在思想認(rèn)識(shí)方面,解決“為誰(shuí)干”的問(wèn)題,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)熱情;需要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作執(zhí)行力;需要干部員工強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力;強(qiáng)化高效意識(shí),提高公司運(yùn)行效率;強(qiáng)化求實(shí)意識(shí),增強(qiáng)實(shí)干興企能力。最后,蔣盛華說(shuō),黨政工團(tuán)各級(jí)組織要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí),全體干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭提高認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)問(wèn)題,自覺(jué)整改,切實(shí)保證思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展并取得成效,堅(jiān)信只要全公司干部員工的扎實(shí)努力,新紅巖一定會(huì)迎來(lái)新的勝利。
  
  制造中心供應(yīng)鏈管理黨總支書(shū)記齊蘭成、技術(shù)質(zhì)量采購(gòu)黨總支書(shū)記周維林、綜合規(guī)劃總經(jīng)辦黨總支書(shū)記姚慶偉和雙橋零部件事業(yè)部總支部書(shū)記宋代成先后就思想作風(fēng)建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。他們紛紛表示,將深化對(duì)活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí),并貫徹到工作中去;加強(qiáng)與員工之間的交流、溝通,促進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)工作的順利開(kāi)展;嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立良好形象的決心。并表示,一定認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神,在本單位、本部門做好傳達(dá)、貫徹,確?;顒?dòng)健康有序開(kāi)展。
  
  公司副總經(jīng)理費(fèi)奧里托發(fā)表講話,他說(shuō),中國(guó)的市場(chǎng)充滿了機(jī)遇,要把握好時(shí)機(jī),利用現(xiàn)在一流的生產(chǎn)線和工藝技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),取得市場(chǎng)先機(jī)。雖然一季度取得了小成就,但是不能滿足于此。大家要做的事情還有很多,可以取得的成就還有很多。各位領(lǐng)導(dǎo)干部及員工,每個(gè)人都要嚴(yán)格要求自己,這樣才能嚴(yán)格要求別人,公司才能取得完善的成果。只有這樣做下去,公司取得非常好的成就才會(huì)指日可待。
  
  公司總經(jīng)理熊偉銘在會(huì)上作了重要講話。他首先提到,公司在1-4月份開(kāi)局不錯(cuò),但是困難依舊存在,這迫切需要公司各位員工積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中,克服當(dāng)前的困難。雖然1-4月銷售同比去年增長(zhǎng)了67%,但是相對(duì)全國(guó)重卡市場(chǎng)來(lái)看,這樣的增長(zhǎng)是微不足道的。面對(duì)困難,各位員工提升思想作風(fēng)、提高管理水平,領(lǐng)導(dǎo)干部起到帶頭作用,才是當(dāng)前工作的當(dāng)務(wù)之急。思想作風(fēng)建設(shè),首先就得從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的使命感和責(zé)任感,使其具有扎實(shí)的工作作風(fēng),才能促進(jìn)公司的發(fā)展。其次,從總經(jīng)理的角度,熊偉銘向公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工提出了三點(diǎn)要求。一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。公司的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工首先得增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),對(duì)于自己的工作崗位進(jìn)行維護(hù)就是責(zé)任,從細(xì)節(jié)出發(fā)提高員工的綜合素質(zhì),從而提高員工的思想作風(fēng)。上汽、重汽有很多值得每位員工學(xué)習(xí)的東西,他們不僅有先進(jìn)的技術(shù),還有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍,良好的思想作風(fēng),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。公司有一句口號(hào)“像一家人一樣工作”,這句口號(hào)在管理層執(zhí)行得不錯(cuò),有分歧大家共同商量、進(jìn)行決策。企業(yè)是大家的,無(wú)論是老紅巖的干部員工,還是股東方派來(lái)的員工,我們都得像一家人一樣,去為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二、增強(qiáng)合作意識(shí)。重卡行業(yè)不是個(gè)人英雄主義,也不提倡個(gè)人英雄主義,一個(gè)企業(yè)不可能出一個(gè)英雄,要么出一群孬種。企業(yè)發(fā)展得好,是因?yàn)楣緢F(tuán)隊(duì)好、機(jī)制好、合作得好。三、增強(qiáng)精細(xì)化管理。公司目前在管理上不夠精細(xì)、不夠深入,在對(duì)待工作時(shí)沒(méi)有考慮得很細(xì)致,這是部門間存在的共性問(wèn)題。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部們?cè)诠ぷ髯黠L(fēng)上要勤奮踏實(shí)、深入細(xì)致。最后,熊偉銘強(qiáng)調(diào)各位干部好好考慮、認(rèn)真反省,希望在合作、工作時(shí),能夠看到領(lǐng)導(dǎo)干部們的進(jìn)步。

來(lái)源:卡車網(wǎng)[shunlai88.top] 作者:高靖
文章關(guān)鍵詞: 紅巖自卸車 紅巖汽車 杰獅 上汽 依維柯
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