5月17日，吉奧集團(tuán)蕭山制造基地5月全體工友大會(huì)在三樓活動(dòng)中心隆重舉行， 全廠上下總動(dòng)員，積極推動(dòng)杭州基地“保五爭(zhēng)六”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。杭州吉奧總經(jīng)理助理王星主持會(huì)議，副總裁兼杭州吉奧總經(jīng)理王壯志、副總經(jīng)理金湧等領(lǐng)導(dǎo)出席。
　　
　　金總代表蕭山基地生產(chǎn)部作4月份生產(chǎn)情況總結(jié)和5月份生產(chǎn)計(jì)劃安排，部署了重點(diǎn)工作項(xiàng)目，并做生產(chǎn)總動(dòng)員。集團(tuán)副總裁兼杭州吉奧總經(jīng)理王壯志在會(huì)上作重要講話，明確提出四點(diǎn)要求：一是各生產(chǎn)車間根據(jù)公司生產(chǎn)要求，擬訂班組生產(chǎn)責(zé)任，把指標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到位；二是各廠部進(jìn)行思想動(dòng)員，制定切實(shí)可行的保證措施，通過嚴(yán)密的生產(chǎn)組織和詳盡的保障措施，營造良好的生產(chǎn)氛圍；把工友們軍訓(xùn)中“爭(zhēng)第一”的精神保持和發(fā)揚(yáng)，確保任務(wù)的圓滿完成；三是黨員干部、班組長(zhǎng)在艱巨任務(wù)面前要當(dāng)先鋒、做表率，以董事長(zhǎng)提出的“產(chǎn)能規(guī)?；?、管理規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量精細(xì)化、成本集約化”工作作風(fēng)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工同舟共濟(jì)、頑強(qiáng)拼搏、努力奮斗，確保蕭山基地保五爭(zhēng)六奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　
　　據(jù)悉 ，2010年以來，蕭山基地狠抓管理，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷比去年同期增長(zhǎng) 292%，為今年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前蕭山基地正上下總動(dòng)員，全力以赴完成今年的經(jīng)營目標(biāo)。