近年來，隨著我國汽車制造業(yè)迅猛發(fā)展，整個產業(yè)對技能型人才的要求也越來越高。有人曾將部分制造業(yè)企業(yè)進行對比后得出結論，那些引領行業(yè)發(fā)展的企業(yè)，一定會擁有“技”高一籌的人才。作為先進的世界級動力總成企業(yè)，東風康明斯發(fā)動機有限公司在擁有眾多與歐美同步的先進技術、設備的同時，還擁有一支技能型人才隊伍，所以，東風康明斯公司一直保持行業(yè)領先。

東風康明斯公司黨委副書記、工會主席孫智國講話

　　對此，東風康明斯公司黨委副書記、工會主席孫智國說：“無論多么先進的技術與裝備，最終都需要員工來實現(xiàn)其價值，人是最根本的決定性因素。”為此，東風康明斯始終堅持通過培訓、競賽等多種形式培養(yǎng)技能型員工，下大力氣打造“藍領精英”，從而助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　以賽促學，發(fā)現(xiàn)人才

　　東風康明斯公司總裝車間發(fā)動機修調班組的水張琨有個外號“水冠軍”，他是一名響當當的技術大拿，在東風康明斯的知名度頗高。他曾獲得東風汽車股份發(fā)動機裝調大賽第一名、東風公司發(fā)動機裝調大賽第三名以及全國發(fā)動機裝調大賽第十一名等成績。

東風康明斯公司總裝車間發(fā)動機修調班組的水張琨

　　水張琨是如何從一名普通員工成長為技術大拿的?東風康明斯公司人力資源總監(jiān)張要治道出了其中的要義：“我們的技能競賽，為技術工人展示裝配調整技能創(chuàng)造了平臺，同時也為他們成長成才開辟了快速通道。一定程度上講，技能競賽激發(fā)了員工學習技術、鉆研業(yè)務的熱情，在整個企業(yè)內營造了重視技能、尊重技能人才的氛圍，更重要的是為企業(yè)儲備了專業(yè)人才。”

　　2014年12月20日，東風康明斯發(fā)動機裝調技能大賽實際操作考試開賽。實際操作考試既考察員工在裝配過程中的細節(jié)和熟練程度，又考核員工面對異常問題時的處置能力。在比賽中，選手們精益求精，認真仔細地做好每一個步驟。李旭曉、李寒、陳紅三名女選手圓滿完成難度極大的比賽，在技能大賽上展示了巾幗不讓須眉的豪氣。實力雄厚的水張琨再次以絕對優(yōu)勢問鼎冠軍，這已經是他連續(xù)三屆獲得該項比賽的冠軍。

　　比武練兵，培養(yǎng)人才

　　卓越的產品需要專業(yè)的服務做保障。如果說高品質的發(fā)動機裝調是保證產品質量的關鍵要素，那發(fā)動機維修服務技能大比武就是拓展后市場，得到用戶認可的靈魂所在。

　　2014年5月，東風康明斯 “國四”服務技能大比武拉開帷幕。經過綜合理論、實際操作比拼，服務工程師謝軍一舉奪得狀元，趙偉、王峰濤等19名員工獲一、二、三等獎。其中的實際操作考試全部使用國四機型，通過人為設定控制系統(tǒng)、排放系統(tǒng)和機械等方面的故障，考驗參賽人員的分析判斷和動手能力。數據顯示，2014年參賽人員的綜合成績明顯優(yōu)于往年。

東風康明斯 “國四”服務技能大比武

　　技能大比武開始于2010年，分為內部員工和服務站兩部分賽事，迄今已連續(xù)舉辦了5屆。談到服務技能大比武，東風康明斯副總經理雷運清評價道：“打造東風康明斯‘專家服務，暢行天下’服務品牌，必須要有專家級的技術人才作支撐，尤其在國四全面實施的時期，更需要公司自己的服務人員具備過硬本領，指導服務站并與之共同努力，服務好每一位客戶。”

　　在市場競爭愈發(fā)激烈的今天，企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭。東風康明斯正致力于打造一支技能過硬、能征善戰(zhàn)的人才隊伍，為制造技術領先、品質過硬的動力產品打好基礎，也為塑造卓越服務品牌提供支持。