2015年是“十二五”的收官之年，法士特集團(tuán)以“三問(wèn)”理念為指導(dǎo)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工不斷加快戰(zhàn)略布局全球化、品牌建設(shè)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)拓展多元化、管理改革精準(zhǔn)化和人才資源高效化發(fā)展步伐，全力迎戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)十三年名列全國(guó)齒輪行業(yè)第一，重型汽車(chē)變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)十年穩(wěn)居世界第一，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)， 以良好發(fā)展態(tài)勢(shì)順利收官“十二五”。

陜西法士特集團(tuán)召開(kāi)2016年工作會(huì)議

　　回顧20151“十三五”規(guī)劃定型，“5221”戰(zhàn)略方向明確

　　在“十三五”的謀篇布局之年，以國(guó)家“一帶一路”和中國(guó)制造“2025”戰(zhàn)略為指引，統(tǒng)籌決策，科學(xué)制定了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確了未來(lái)五年總體發(fā)展目標(biāo)，確定了“5221”戰(zhàn)略布局。

　　品牌建設(shè)卓有成效，行業(yè)影響力顯著提高

　　連續(xù)十二年榮獲“全國(guó)百家零部件傳動(dòng)系優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號(hào)，法士特變速器已連續(xù)八年蟬聯(lián)中國(guó)國(guó)際卡車(chē)節(jié)油大賽“最節(jié)油變速器獎(jiǎng)”，社會(huì)美譽(yù)度和行業(yè)影響力顯著提高。

　　圓滿參與9.3大閱兵，彰顯法士特品牌魅力

　　法士特變速器在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵中，榮獲“軍工產(chǎn)品質(zhì)量第一”、“裝備保障先進(jìn)單位”、“閱兵保障貢獻(xiàn)突出”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，贏得部隊(duì)高度贊揚(yáng)，成為閱兵方隊(duì)一大亮點(diǎn)。

　　科技創(chuàng)新實(shí)力增強(qiáng)，新品研發(fā)成果豐碩

　　科技強(qiáng)企戰(zhàn)略快速推進(jìn)，國(guó)家級(jí)研究院創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用凸顯，新品研發(fā)周期明顯縮短，企業(yè)科技創(chuàng)新軟硬實(shí)力均衡提升。斬獲國(guó)家科技創(chuàng)新最高榮譽(yù)，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　專利技術(shù)層出不窮，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率超過(guò)95%

　　全年申報(bào)專利180項(xiàng)，其中發(fā)明專利64項(xiàng)，較上年同期增長(zhǎng)61.98%，鎖銷式汽車(chē)同步器榮獲“第十六屆中國(guó)專利獎(jiǎng)”優(yōu)秀獎(jiǎng)。截止2015年底，企業(yè)累計(jì)獲得核心技術(shù)專利426項(xiàng)，專利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率超過(guò)95%。

　　重獎(jiǎng)科技功臣，掀起學(xué)習(xí)熱潮

　　成功召開(kāi)集團(tuán)公司第五屆科技表彰大會(huì)，對(duì)44項(xiàng)優(yōu)秀科技項(xiàng)目進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部掀起了一股向優(yōu)秀研發(fā)人員學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超活動(dòng)熱潮。

　　新市場(chǎng)拓展全面發(fā)力，新產(chǎn)品推廣成績(jī)斐然

　　不斷加快AT液力自動(dòng)變速器、AMT自動(dòng)變速器、S系列變速器、DS系列客車(chē)變速器、輕卡變速器、液力緩速器、減速器、離合器等8大系列新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣步伐，取得顯著成效。

　　全球布局不斷加快，國(guó)際戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)

　　泰國(guó)公司順利通過(guò)沃爾沃產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，變速器產(chǎn)品進(jìn)入批量供貨階段，泰國(guó)基地對(duì)越南、馬來(lái)西亞、緬甸等東南亞國(guó)際市場(chǎng)輻射帶動(dòng)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，成為企業(yè)全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的一張靚麗“名片”。

　　持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，降本增效成果顯著

　　全年完成“KTJ暨萬(wàn)人千元”改善項(xiàng)目4000多項(xiàng)，“KTJ”活動(dòng)已成為員工一種創(chuàng)新文化，全員參與改善、人人降本增效氛圍更加濃厚。

　　信息化建設(shè)全面加快，智能化制造有序鋪開(kāi)

　　企業(yè)信息化、自動(dòng)化、智能化建設(shè)步伐不斷加快，多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了信息化全覆蓋。法士特機(jī)器人在全公司得到有效推廣應(yīng)用，成功開(kāi)啟了企業(yè)智能化、信息化發(fā)展新時(shí)代。

　　人力資源管理出成效，學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)成常態(tài)

　　以“法士特大學(xué)堂”為統(tǒng)領(lǐng)，全年舉辦各類培訓(xùn)598項(xiàng)，參訓(xùn)25674人次，較上年分別增加67.2%和30.2%。全年招聘“985 、“211”等全國(guó)重點(diǎn)高校優(yōu)秀人才127名，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略支撐。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)交接，干部年輕化步伐加快

　　2015年，省國(guó)資委和濰柴集團(tuán)對(duì)企業(yè)班子成員進(jìn)行了調(diào)整，順利實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交接。企業(yè)以“年輕化、專業(yè)化、統(tǒng)籌化”為原則，對(duì)中層干部隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)適度調(diào)整，進(jìn)一步加快干部隊(duì)伍年輕化步伐。

　　文化建設(shè)靚點(diǎn)紛呈，企業(yè)發(fā)展更具魅力

　　積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新理念、新途徑和新方法，先后榮獲“全國(guó)文明單位”、“中國(guó)企業(yè)文化影響力十強(qiáng)”、“三秦企業(yè)文化標(biāo)兵單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　企業(yè)文化再添新元素，“法寶”成功發(fā)布

　　2015年11月30日，法士特吉祥物——“法寶”成功發(fā)布，“法寶”生動(dòng)形象、形態(tài)逼真、寓意深刻，充分彰顯了法士特文化的精氣神。

　　展望2016

　　2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，我們必須始終堅(jiān)持“5221”戰(zhàn)略布局和“兩化推進(jìn)年”活動(dòng)主題不動(dòng)搖，重點(diǎn)聚焦新能源、新業(yè)態(tài)發(fā)展方向，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和全球化戰(zhàn)略實(shí)施，積極培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎，全面擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)新優(yōu)勢(shì)，著力打造法士特制造升級(jí)版，加速推動(dòng)企業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)。

　　全面加速“兩化”推進(jìn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)。

　　全面深入開(kāi)展“兩化”推進(jìn)年活動(dòng)，著力構(gòu)建信息化、智能化的現(xiàn)代化企業(yè)。創(chuàng)新研發(fā)智能化產(chǎn)品，進(jìn)一步加快自動(dòng)化、智能化技術(shù)升級(jí)改造，全面提升企業(yè)裝備制造水平，努力將信息化和智能化轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

　　強(qiáng)化推進(jìn)“5221”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。

　　以企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和總體部署為綱要，以“五個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線，以可操作性、可執(zhí)行性、可落實(shí)性、可控制性為原則，努力構(gòu)建戰(zhàn)略布局全球化、市場(chǎng)定位高端化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展新局面，確保到“十三五”末，如期實(shí)現(xiàn)“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)邁上全新發(fā)展高度。

　　加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

　　繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)加大科研投入，將新能源、新業(yè)態(tài)作為新常態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷加快混合動(dòng)力變速器和行星減速裝置等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，全力打造企業(yè)邁向高端制造新引擎。

　　強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外市場(chǎng)雙贏。

　　加強(qiáng)銷售服務(wù)管理，創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷模式，強(qiáng)化市場(chǎng)跟蹤服務(wù)，把握行業(yè)發(fā)展脈搏，細(xì)分用戶消費(fèi)需求，不斷完善客戶管理體系。積極拓展歐美、東歐及東南亞等國(guó)際市場(chǎng)，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、同步發(fā)展新局面。

　　穩(wěn)健實(shí)施項(xiàng)目投資，夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　以新常態(tài)和國(guó)家供給側(cè)改革為背景，積極穩(wěn)健推進(jìn)重大項(xiàng)目投資，啟動(dòng)實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃，逐步完善企業(yè)資本運(yùn)作和投資管理制度流程，加強(qiáng)國(guó)際戰(zhàn)略投資，積極通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作、國(guó)際合資合作、兼并重組等多種方式，推動(dòng)新品拓展，加速海外市場(chǎng)突破，努力打造多元化、高端化、國(guó)際化業(yè)務(wù)平臺(tái)。

　　深化細(xì)化業(yè)績(jī)考核，打造高效員工隊(duì)伍。

　　以部門(mén)業(yè)績(jī)和加減分項(xiàng)為重點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化完善中層干部業(yè)績(jī)考核體系，最大限度激發(fā)人才潛能，充分營(yíng)造人盡其才、才盡其用的良好氛圍。

　　全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)發(fā)展水平。

　　持續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算、成本管控、精益生產(chǎn)、精益物流等基礎(chǔ)管理提升，構(gòu)建公開(kāi)化、透明化、集中化、科學(xué)化管控模式，為企業(yè)“5221”戰(zhàn)略實(shí)施卯足底氣、打牢基礎(chǔ)。

　　瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿，加快追趕超越步伐。

　　必須繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理，不僅要在基礎(chǔ)管理、人才培養(yǎng)、員工素養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)模式等方面對(duì)標(biāo)先進(jìn)，更要在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)定位等方面深層次對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)。

　　發(fā)揮各基地優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新格局。

　　各生產(chǎn)基地要進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新，強(qiáng)化工藝改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)成本管控，細(xì)化全面預(yù)算管理。泰國(guó)公司要重點(diǎn)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮市場(chǎng)輻射帶動(dòng)作用。法士特伊頓公司要多點(diǎn)發(fā)力積極強(qiáng)化市場(chǎng)銷售推廣，力爭(zhēng)圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，激發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展活力。

　　要以人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)“法士特大學(xué)堂”、專項(xiàng)培訓(xùn)等多種渠道，繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力、管理能力和履職能力。

　　抓常抓強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力。

　　著力培養(yǎng)黨員干部敢抓敢管、善抓善管，敢于負(fù)責(zé)、敢作敢為的時(shí)代擔(dān)當(dāng)和在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé)的行動(dòng)自覺(jué)，努力把班子抓好、把隊(duì)伍帶好、把事情干好。

　　加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)，從嚴(yán)治企依法經(jīng)營(yíng)。

　　不斷完善監(jiān)察審計(jì)管控體系，積極督導(dǎo)黨員干部不折不扣堅(jiān)守黨的政治規(guī)矩，始終把政治紀(jì)律挺在前面.進(jìn)一步加大采購(gòu)、銷售、服務(wù)、工程、項(xiàng)目等敏感職能部門(mén)和中層干部離任審計(jì)工作力度，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)制度，確保企業(yè)始終科學(xué)健康發(fā)展。

　　改善工作生活條件，增強(qiáng)員工更多獲得感。

　　妥善解決職工群眾最關(guān)切、最期盼的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)和務(wù)實(shí)作為，滿足廣大員工對(duì)美好生活的向往和期待，讓廣大員工共享企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成果，從而得到更多獲得感。

　　盤(pán)點(diǎn)2015，我們?cè)谔魬?zhàn)中奮勇前行，展望2016，一張新的宏偉藍(lán)圖正在鋪開(kāi)。戰(zhàn)略目標(biāo)催人奮進(jìn)，美好未來(lái)激動(dòng)人心，廣大員工必須要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)“十三五”規(guī)劃和“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，將智慧和力量凝聚到“兩化”推進(jìn)年具體實(shí)踐中來(lái)，以新面貌、新舉措和新作為發(fā)力新起點(diǎn)、聚焦新未來(lái)，堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難譜新篇，全力以赴推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)升級(jí)，全員動(dòng)員為“十三五”起好步、開(kāi)好局，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“百年企業(yè)”宏偉目標(biāo)而努力奮斗!