2016年4月22日，濰柴控股集團有限公司董事長譚旭光率隊蒞臨法士特西安高新廠區(qū)調研指導工作。法士特齒輪有限責任公司總經理嚴鑒鉑帶領公司領導班子成員與濰柴集團領導班子進行了交流座談。面對當前國內外市場復雜形勢，譚旭光董事長強調要認清形勢、勇于擔當;立足生存，狠抓運行;銳意改革、創(chuàng)新轉型;走出低谷、保值增值。

濰柴集團董事長譚旭光到法士特調研

　　在研究院第三會議室，雙方進行了座談。座談中，譚旭光董事長全面分析了行業(yè)市場形勢和未來發(fā)展走向，肯定了法士特在產品結構調整和對外合資合作方面取得的成績。大力贊揚了企業(yè)在新產品研發(fā)中的努力，他表示，企業(yè)研發(fā)能力的提高，最終體現在產品競爭力的提升上，而唯有過硬的產品，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　譚旭光董事長對法士特今后的發(fā)展提出了四點意見。他說，一是要加快隊伍建設，建立優(yōu)勝略汰機制，在保護好專家型人才的同時，多為年輕干部創(chuàng)造發(fā)展空間。著力構建“干部能上能下、員工能進能出、待遇能高能低”的人才管理機制，推動干部和人才管理步入市場化、效能化和職業(yè)化發(fā)展軌道。二是要加快國際化發(fā)展步伐，全面對標國際，深度協(xié)同作戰(zhàn)，挑戰(zhàn)全球市場，讓產品走出去，讓品牌樹起來。三是要嚴格KPI指標考核，形成全員“同呼吸、共命運”的理念。通過考核，使指標層層分解、壓力層層傳遞，讓全員共同承擔企業(yè)發(fā)展的重任。四是要加快新業(yè)務的導入，培育新的有效供給和增長點，既要提升現有產品的競爭力和競爭層次，又要在新產品、新市場上有所作為。從戰(zhàn)術上打好“降成本、滅虧損、抓創(chuàng)新”的三大戰(zhàn)役。

　　嚴鑒鉑總經理講話表示，譚旭光董事長的講話高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、重點突出，對我們科學引領新常態(tài)，勇對當前新挑戰(zhàn)，推動企業(yè)實現全新發(fā)展指明了前進方向，更堅定了我們的發(fā)展自信和協(xié)同自信。他說，企業(yè)多措并舉抓管理，通過“杜絕十大內耗”、“十二大質量改進項目”等多項改善活動，科學降低了生產管理成本，有效提高了企業(yè)運營效率。在此基礎上，企業(yè)緊抓創(chuàng)新不放松，不斷完善管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，自主研發(fā)推出的AT、AMT、S變速器、客車變速器、液力緩速器等多款新產品市場反映良好。預計到今年十月份，企業(yè)將陸續(xù)向市場投放更多翹首企足的新產品。同時，企業(yè)也將大力拓展海外市場，加快全球業(yè)務布局，與全集團協(xié)同發(fā)展。法士特團隊將繼續(xù)發(fā)揚“團結、務實、頑強、開拓”的企業(yè)精神，努力做到永葆危機意識、永葆創(chuàng)業(yè)激情、永葆改革銳意、永葆務實作風，推動企業(yè)發(fā)展邁上全新高度。

　　座談開始前，在嚴鑒鉑總經理等公司領導的陪同下，譚旭光董事長一行參觀了公司研究院實驗中心和三萬三聯(lián)合生產車間。實地調研了法士特科技研發(fā)實力和生產制造水平，并同一線科技人員進行了交流。