近日，江鈴股份發(fā)動機廠小藍汽油機迎來了全國五星現(xiàn)場評審，此次參加評審的汽油機裝配生產(chǎn)線，是福特2.0LGTDI發(fā)動機和江鈴自主開發(fā)的1.5L和1.8L發(fā)動機共線的一條柔性生產(chǎn)線，發(fā)動機裝配過程采用了在線測試，冷試等新工藝技術(shù)，在生產(chǎn)過程中，確保發(fā)動機問題及時發(fā)現(xiàn)并解決，真正做到零缺陷產(chǎn)品“不接受、不制造、不傳遞”不良品。汽油機裝配線管理采用福特汽車公司最新的GFPS生產(chǎn)運營體系進行管理,通過建立一致且有能力的組織(ACO),按照SQDCPME七大功能操作系統(tǒng)(OS)管理裝配線日常運行,同時結(jié)合方針展開,時間數(shù)據(jù)管理,目視化管理,標準化作業(yè),過程確認,持續(xù)改善六大關(guān)鍵一致性過程(KUP)穿插在七大操作系統(tǒng)執(zhí)行過程中進行科學性、系統(tǒng)性、先進性管理。

全國五星現(xiàn)場審評

　　評審專家們在聽取了徐迎革廠長的介紹報告后，立即進入現(xiàn)場，對裝配生產(chǎn)線進行工藝、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場管理創(chuàng)新等方面進行一一審核，在現(xiàn)場審核的時間里，專家們仔細觀察，詳細詢問了現(xiàn)場工程師我們生產(chǎn)中的日常管理，肯定了我們現(xiàn)有的現(xiàn)場管理方式，對我們生產(chǎn)過程中應(yīng)用的ETS系統(tǒng)、QWX系統(tǒng)，仿真模擬，過程策劃、設(shè)計;物流設(shè)計;瓶頸管理，售后故障系統(tǒng)等管理方法提出了高度的欣賞，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況給出關(guān)于現(xiàn)場通過精益改善，優(yōu)化崗位;進一步深入分析設(shè)備故障方面的信息，減少設(shè)備故障;現(xiàn)場資料電子化信息共享方面的建議。