2025年3月11日，陜西省數(shù)據(jù)和政務服務局發(fā)布首批30個"數(shù)據(jù)要素x"典型案例，涉及工業(yè)制造、現(xiàn)代農業(yè)、交通運輸、文化旅游等12個行業(yè)領域。陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司憑借《數(shù)據(jù)融合驅動智能決策，提升高端裝備制造全周期管理效能》項目成功入選，成為工業(yè)制造領域數(shù)字化賦能的代表。

據(jù)了解，此次典型案例的發(fā)布是陜西省推動《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》落地落實的重要一環(huán)，旨在探索一批跑得通、有成效、可復制的“陜西經驗”，引導各地區(qū)、各行業(yè)結合實際學習借鑒，形成競相“對標先進、創(chuàng)新實踐”的良好氛圍。

在全球化競爭日益激烈的環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理和決策模式難以滿足高端裝備制造復雜多變的需求，而數(shù)據(jù)融合與智能決策分析技術的應用為解決這些問題提供了有力途徑。法士特入選項目全面整合高端裝備制造全生命周期的數(shù)據(jù)資源，科學構建智能決策分析體系，實現(xiàn)對裝備設計、生產、運維等各個環(huán)節(jié)的精準把控和持續(xù)優(yōu)化，不斷提高產品質量、縮短研發(fā)周期、優(yōu)化生產流程、提升服務水平，進一步增強企業(yè)核心競爭力。

全周期數(shù)據(jù)融合貫通了“工廠-集團-產業(yè)鏈”三級數(shù)據(jù)。通過物聯(lián)網(wǎng)平臺全面采集工廠級“人機料法環(huán)測能”各項生產要素，匯聚企業(yè)級“研-產-供-銷-服-管”各業(yè)務域流程數(shù)據(jù)。通過互信數(shù)據(jù)接口，獲取產業(yè)鏈上下游“供應商-客戶”數(shù)據(jù)，包括供應商在制品種、數(shù)量、庫存、在途信息等，以及客戶個性化產品定制需求。
智能決策分析體系包括兩大視角，一是通過構建工業(yè)機理模型，實現(xiàn)“車間-工廠-供應鏈”的多層級決策分析，二是通過構建數(shù)據(jù)資產模型，實現(xiàn)企業(yè)核心價值鏈上的業(yè)務域管理決策分析。

面向未來，法士特將持續(xù)完善企業(yè)級可信數(shù)據(jù)空間，在智能產品、智能制造、智慧運營三個方面提升企業(yè)核心競爭力，助力打造全省商用車（重卡）產業(yè)鏈、高端數(shù)控機床產業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)，為數(shù)字陜西建設貢獻法士特力量。