2025年1月20日，浙江寧波；2月28日，山東東營；3月28日，云南曲靖；3月31日，湖南衡陽……保持過去一年的好勢頭，今年一季度，搭載龍擎動力鏈的東風商用車多點開花，贏得批量交付，東風龍擎動力有限公司銷售收入同比增長60%，其中，龍擎發(fā)動機銷量近萬臺，同比增長超30%，龍擎變速箱銷量同比提升33%。進入二季度，東風龍擎繼續(xù)瞄準年銷售發(fā)動機4萬臺、變速箱3萬臺的“挑戰(zhàn)二”目標奮進，并全力沖擊海外銷量破萬臺。

全員奮戰(zhàn)：凝聚合力 沖刺目標

奮進的4月，頻頻傳來的“前線”捷報，讓東風龍擎人更加忙碌。走進裝配車間，映入眼簾的是一條正在高效運轉(zhuǎn)的智能化生產(chǎn)線。“最近訂單量激增，公司新開了一條副線，許多職能部門員工積極支援一線生產(chǎn)。”裝配一班班長李廣源正全神貫注地裝配發(fā)動機部件，一臺臺嶄新的龍擎發(fā)動機經(jīng)過嚴苛檢測后陸續(xù)下線，即將搭載于各類商用車，駛向全國各地。

今年3月，龍擎3.0高效智慧動力鏈上市，以高效節(jié)能、智慧可靠、動力強勁等優(yōu)勢，贏得越來越多市場訂單。新產(chǎn)品帶來新希望，收獲新商機，激活新動能，源源不斷的訂單，激發(fā)東風龍擎人贏戰(zhàn)2025的斗志，全價值鏈正以飽滿的熱情和堅定的決心，積極投身產(chǎn)能提升戰(zhàn)役中。

大力開展技術(shù)創(chuàng)新，向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級是產(chǎn)能提升的重要路徑之一。寬敞明亮的車間里，操作自如的機械手、來回穿梭的AGV小車同工人們高效配合；搭載5G技術(shù)的東風龍擎DT08生產(chǎn)線，配置國內(nèi)先進的激光制導AGV運輸叉車，可全自動尋找路徑，物料定點配送，生產(chǎn)運轉(zhuǎn)更高效……龍擎3.0動力鏈采用的智能化生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng)，讓生產(chǎn)指令快速、準確地傳達至各生產(chǎn)節(jié)點，物料配送精準及時，生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效協(xié)同，大幅提升制造效能，也為產(chǎn)品按時交付和定制化生產(chǎn)提供有力保障。

技術(shù)攻堅：創(chuàng)新驅(qū)動 提質(zhì)增效

今年3月1日，龍擎3.0高效智慧動力鏈在臨沂上市。3月27日，斬獲“2025中國商用車創(chuàng)新技術(shù)成果”。

“這既是對東風龍擎的認可，也是激勵我們繼續(xù)前行的動力。”東風龍擎總經(jīng)理鄧尉平表示，商用車正加速向電動化、智能化轉(zhuǎn)型，龍擎3.0動力鏈產(chǎn)品集成遠程診斷、智能節(jié)油管理等技術(shù)，能助力運營效率提升。龍擎“飛虎隊”也可依托車輛完好率大數(shù)據(jù)平臺，實時追蹤每一臺發(fā)動機、變速箱的運行數(shù)據(jù)，快速響應客戶需求，提供更可靠、更高效、更智慧的產(chǎn)品和服務(wù)。

依托東風商用車技術(shù)優(yōu)勢，東風龍擎積極推動動力總成產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。在傳統(tǒng)燃油領(lǐng)域，龍擎DDi系列發(fā)動機通過優(yōu)化燃燒效率，贏得市場和客戶認可；在新能源賽道，加快新能源產(chǎn)品研發(fā)和量產(chǎn)，穩(wěn)步推進新能源電池PACK和氫燃料電池、自主EMT電驅(qū)系統(tǒng)建設(shè)，目前，自主EMT電驅(qū)系統(tǒng)A樣機試制成功。

東風龍擎技術(shù)團隊正加速推進產(chǎn)品升級，積極推動傳統(tǒng)動力與新能源動力并駕齊驅(qū)，提供全系列動力解決方案，為東風商用車高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

在此基礎(chǔ)上，東風龍擎持續(xù)強化協(xié)同效應，技術(shù)團隊集中資源，加快突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，為客戶提供性能高效、質(zhì)量可靠的“黃金動力鏈”。營銷團隊下沉市場，精準把握客戶需求，采取多維銷售策略，積極布局海外市場，構(gòu)建分級服務(wù)體系，加大品牌推廣力度，推出延長保修、快速響應等政策，提升客戶黏性。

黨建引領(lǐng)：融合共進 實干爭先

面對持續(xù)增長的訂單需求，東風龍擎黨員先鋒隊多名隊員主動請纓，下沉一線支援生產(chǎn)，用實際行動詮釋“一個黨員就是一面旗幟”。

“我們成立專項攻關(guān)黨員先鋒隊，大力推進‘龍擎兩干先鋒示范崗’創(chuàng)建活動，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全員齊奮進。”東風龍擎黨委書記葉峰十分自豪，黨員們將創(chuàng)新思維注入生產(chǎn)中，精準發(fā)力，及時解決生產(chǎn)過程中的重難點問題，有效緩解產(chǎn)量提升帶來的人手緊張問題，讓黨旗在一線飄起來，讓黨員作用在一線展現(xiàn)出來。

龍擎520維修技能比武大賽

基層黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是戰(zhàn)斗力，做強了就是影響力。近年來，東風龍擎黨委積極探索黨建工作新路徑，持續(xù)打造“紅引擎·耀龍擎”黨建“1+N”品牌矩陣，以黨建品牌為抓手，大力開展“我與公司共奮進”系列主題黨日活動，各黨支部結(jié)合自身實際，組織所轄黨員積極開展學習、討論、宣講、實踐活動，營造人人爭當“五個先鋒”的良好氛圍。組織形式多樣的勞動競賽，全力推進重點產(chǎn)品競爭力提升工作，生產(chǎn)一線、技術(shù)研發(fā)和市場營銷等領(lǐng)域員工積極參與其中。

以黨建共建為抓手，打造“完好率＆龍擎大車隊”

“要強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加強對經(jīng)營方向和重點項目的把握及管控，使黨建工作有效促進各執(zhí)行層與公司生產(chǎn)經(jīng)營相互契合、同頻共振。”葉峰介紹，隨著新能源商用車快速發(fā)展，東風龍擎黨委全面梳理“保落實”重點項目清單，制定黨委定期研判機制，及時了解并研究各重點項目的開展措施、推進進度、實施效果，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。開展“助力躍遷”大討論，深入剖析影響事業(yè)發(fā)展的主要矛盾，并積極尋找解決方法，明確黨建攻堅方向，找準黨建工作載體。

2025年，東風龍擎黨委班子深入貫徹落實東風汽車“三個躍遷、一個向新”奮斗目標，積極主動推進各領(lǐng)域“龍擎大會戰(zhàn)”目標對策落實、落地，加強與業(yè)務(wù)鏈上下游黨委、黨支部聯(lián)合共建，共同保障東風龍擎“三個提升”重點任務(wù)達成。